编者按
一场突如其来的疫情，把短期的公共卫生事件变成了全人类共同面临的考验，它正在悄悄改变着这个世界运行的轨迹和我们的生活。
但硬币总有两面，回头看一下历史，国内整个医疗行业上一次高速增长的时期，恰恰是2003年sars后。
在开业2年零9个月之后，全程医疗medical mall迎来了二期的全面亮相。更值得欣喜的是：原本降到冰点的体检接待量在6月份恢复到历史最高水平，门诊量也同比翻番，一期的7家医疗机构开始盈利，“共享模式”也在不断地尝试和探索中推进……
或许，这场疫情会给全程医疗medical mall开启一条机遇之路。
即将全面亮相的全程医疗medical mall二期，继续在高端医疗领域进行拓展。在这里，你可以享受到国内外顶级康复专家的诊治，可以享受到一站式的心理健康服务，连仪器都贴着“高端”的标签，据说有美国nasa宇航局给宇航员使用的康复设备，以及带着ai黑科技的德国造“人体活动功能检测仪”…… ▲全程医疗medical mall二期
二期蓄势待发，一期的医疗机构同样不断发力。上周末，仁树医疗举办了dvn·gl的国际标准认证授牌仪式，成为国内首家门诊部及日间手术中心同时通过国际标准（dnv·gl)双认证的民营医疗机构。
在medical mall二期，不仅有着像爱倍生、普利复健、三贝中医这样具备资深医疗背景服务团队的医疗诊所，也能看到专注心理健康的道特林克诊所、致力于糖尿病照护的禾瑜诊所，以及以女性整体健康中心为切入口的元一诊所等依托创新理念的医疗诊所。 拿三贝中医来说，它源于中医百年老字号宝仁堂国医馆，在结合传承特色专科项目的同时，也擅长为患者制定个性化现代的中医治疗方案。在治疗痛风和青少年增高上颇有心得，据说在治疗痛风方面，还曾获得过国家中医药的发明专利。
▲三贝中医的门诊登记处
而以日间化疗、肿瘤靶向及免疫治疗为特色的爱倍生门诊部，是medical mall二期最早入驻的机构，爱倍生的医疗团队均为肿瘤方面的知名专家，并且可联合英国权威医学专家远程会诊为客户制定个性化的诊疗方案。除了专业的医疗团队，这里还有许多顶尖的医疗设备。
这就必须提到专注于德系物理治疗服务的普利复健，要知道，普利设备曾获多项红点奖以及全球专利，还被用于美国nasa宇航员的康复治疗。并且，二期的普利复健引进了德国的黑科技设备——人体活动功能检测仪，随着科技的发展，你不仅能和屏幕里的ai一起对话沟通，甚至还能一起运动。
二期的医疗机构基本都是首次与medical mall这样的商业模式进行合作，在起到补充一期科室种类作用的同时，也使全程医疗的专科内容更加丰富，从而向“小综合大专科”的目标前进。 目前，全程医疗已经与mall内大部分机构在医学影像、第三方检测、日间手术室方向上达成了共享。未来，还将和mall内机构合作打造“共享药房”，开通“共享药房”后，mall内的所有机构都可以从爱倍生药房进行备药，从而省去机构的自备采买流程和相应成本。 当然，医疗技术层面的共享，仅仅是“共享医疗”中的一小步，mall内的机构希望能通过更多层面的共享，形成一个健康管理的闭环。 道特林克心理诊所已经与全程医疗达成睡眠管理方面的合作，为客户提供专业、安全的睡眠监测以及后续的专科诊疗服务，在共享的助力下，形成了完善的睡眠管理项目闭环。与道特林克心理诊所一样，禾瑜诊所也将与全程医疗形成糖尿病管理的合作。禾瑜诊所为全程医疗提供血糖检测，由资深的医师团队订制营养、运动和用药的ag真人国际官网的解决方案，而全程医疗能帮助禾瑜诊所导入其优质的客户资源，实现中心内客户的有效流通。 就像禾瑜诊所的总经理陈思女士所说：针对糖尿病患者，全程医疗可以共享专业设备和高端体检，以及专家解读与看诊，能让监测的后续问题得到相应的专业解决，形成一个健康管理的闭环。 相信这一系列在“共享模式”上的探索，能让全程医疗与mall内的机构联结得更加紧密。
全程医疗medical mall二期的招商从18年年底开始筹备，本来在去年年底就应该全部结束。但谁也没料到，2020年居然是以大疫开局，整个医疗行业都受到重创，不少医疗机构也都在重新开业、运营、进场装修上遇到了障碍。 面对这突如其来的重锤，全程医疗没有松懈。一方面，全程医疗开始重新招商，在整个国内医疗环境异常艰难的情况下，依旧招到了优质的专科诊所；另一方面，为了减轻mall内机构的负担，全程医疗积极推行免租政策，并根据机构需求辅助营销，相互导流，努力缩短医疗机构的培养期。 疫情的爆发和流行，虽然给医疗行业带来了冲击，但同样打开了另一扇门——几乎是一夜之间，所有人都意识到预防疾病的重要性，并愿意将更多精力放在健康管理上。毕竟，强健的体魄是一切行动的根本。长期来看，医疗行业的发展将蕴含着诸多新机遇。 据了解，全程医疗6月份的接待量已经恢复到最高水平，体检预约已经排到10月份，门诊接待数量也同比翻番。目前，全程医疗medical mall一期已经有7家开始盈利，实现现金流平衡，对于一般需要3到5年培育期的医疗机构来说，这已经是相当不错的成绩。 在蓄势待发的全程医疗，一起期待可以继续迭代升级的medical mall，和继续突破的“共享医疗”模式。
