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集团启动战略讨论:怎样规划下一个五年
2020.07.28
本周二上午,mag解百集团召开“二五”规划编制启动会,会议由集团总经理毕铃主持,董事长陈燕霆作重要讲话,集团“二五”规划编制领导小组和工作小组成员、外聘专业机构人员参会。

毕总首先对“二五”规划编制工作背景作了简要介绍,此次规划编制既是商旅集团总体战略规划部署要求,更是集团自身发展需要,希望借助和奕零售团队深耕零售所积累的行业洞察与经验,帮助集团梳理和明晰下一个五年的发展方向、发展目标、发展路径和重要举措。

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集团董事会秘书金明就“二五”规划编制工作的指导思想、编制要求、时间安排和主要任务成果作了说明,提出了“五个更”原则,即“更高站位”、“更强思维”、“更广参与”、“更顺衔接”、“更好实施”。

和奕咨询集团“二五”规划项目总负责人丁昀介绍了此次项目和奕方主要团队成员、各自负责的模块、对项目需求的理解,以及采用的核心方法和过往案例等。

在与会人员交流意见后,毕总宣布集团“二五”规划的编制工作正式启动,并强调:规划编制工作小组既要做好沟通、协调、组织、引导,又要不断学习、思考、梳理、提升,发动团队与核心骨干深度参与到“二五”规划中来,确保战略规划的编制顺利、有序、高质量,且可落地执行。

最后,集团董事长陈燕霆对规划编制工作的推进提出要求:一是高度重视,要充分认识到此次编制的“二五”规划,是引领集团未来提升和发展的纲领性文件;二是广泛参与,通过访谈、培训等方式,让集团和分子企业更多干部员工在理解的前提下,切实参与到规划编制的过程中;三是保持学习心态,确保规划的编制符合集团实际,又能通过规划的实施使集团实现飞跃。 



·集团战略投资部供稿·


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